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河南丹尼斯集团董事长王尚卿表示，丹尼斯拥有专业的管理团队、系统化的销售模式、良好的口碑等基础优势，相信通过合作，一定会助力茅台在河南市场实现更好的提升，同时也让消费者能在放心的渠道买到平价的茅台和齐全的茅台酱香系列产品。落实直销渠道，是茅台在今年下半年以来的主要工作。据统计，目前与茅台合作的全国范围商超已有华润万家有限公司、康成投资（中国）有限公司和物美科技集团有限公司3家，贵州当地商超已有贵阳星力百货集团有限公司、贵州华联综合超市有限公司和贵州合力购物有限责任公司3家，全国范围电商有天猫超市和苏宁易购平台。

你怎么看？四川珙县中学校高二（2）班班主任刘春梅最近做了一件让学生感到温暖的事。长宁地震发生后，她将自己家的孩子和老人交给朋友代为照顾，立即赶往学校照顾学生，看到学生在雨中瑟瑟发抖，又组织学生去自己家里取衣服，回来给学生们披上，并一直陪伴着他们。班长刘星宇说，老师是唯一的一道光，当时看到老师来了之后大家都哭了出来。

浙江大学管理学院前院长、中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会专家吴晓波对“全球公司”则有另一番解读。他表示，全球公司是近年来崛起的一种新公司形式，它在DMS，即研发设计-制造-服务三大价值创造环节上实现更完全的全球经营，即全球研发、全球制造、全球服务，其员工及各战略资源和市场上也实现了高度的全球化。

装修质量“缩水”账单却“注水”除“跑路”之外，互联网家装的质量问题同样饱受争议。有业内人士告诉记者，虽然冠以“互联网+”显得“高大上”，但是互联网家装并没有解决传统装修行业存在的老问题。“这几年互联网家装扩张太快，以‘平台+加盟商’为主的模式与传统装修相比，服务的本质不变，但有些服务质量却远远不如传统家装公司。”曾加盟过一家互联网家装企业的秦希告诉记者，由于平台企业对加盟商缺乏约束力，“马路游击队”施工、装修过程偷工减料、装饰材料以次充好等传统家装行业可能出现的问题，在互联网家装领域同样存在，一些平台对此睁一只眼闭一只眼。他说：“平台生存要花钱，消费者又想少花钱，夹在中间的加盟商到哪里挣钱去？规范经营准得赔本。”

艾瑞咨询等机构分析认为，随着智能家居市场逐步打开，而互联网家装用户群体与智能家居用户重合度高，将家装作为切入智能家居入口的场景优势明显，这是互联网家装即将迎来的重大利好因素。面对庞大的市场和家装深度拥抱互联网的时代潮流，互联网家装行业该如何回应消费者的信任？业内人士认为，平台企业应通过提升盈利能力、做实线下服务确保施工质量；同时，强化自律与他律，形成行业发展的良好生态、切实维护消费者权益。

在此之前，2017年10月，中粮包装投资对清远加多宝草本增资20亿元，从而持有30.58%的股份。中粮的入股曾被看作加多宝走出危机的重要节点，但中粮包装的“后院起火”让加多宝直接陷入停产的困境。与此同时，2018年7月9日，加多宝罐体主要供应商奥瑞金又发公告称，督促加多宝方面按照此前双方达成的合作意向，按条款约定执行。