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把垃圾回收只是工作的一部分，李明哲和同事还需要在站里把垃圾进行分类打包，经过挑选后，废品会根据种类被送到不同的厂里进行再加工。纸箱等纸制品会被送到纸厂，塑料会被粉碎厂加工成粒子，然后它们都将被再次加工。“我最近还准备做讲解垃圾分类的PPT，这样能够让居民了解更多垃圾分类的常识。”在李明哲看来，垃圾分类更重要的是居民的意识养成，这样才能更好的推进各项举措的实施。
记者手记新兴职业、月入过万，这两个标签瞬间就把“李明哲们”推向了风口浪尖。媒体们争相采访，大家也不理解，为何一个类似“收废品”的职业随随便便就能月入过万。但跟随李明哲深入体验工作的一个下午，小新体会到这份职业的不易——一户刚刚完成装修的人家，回收的垃圾装满了整整两部电梯，李明哲和同事也只是庆幸。如果这个小区没有电梯，这些垃圾的重量就要全都压在他们的肩膀上……
“老一辈科研工作者在如此艰苦的条件下做了那么伟大的工程，给我们青海带来了十分巨大的经济贡献和社会效益。作为青海本地人，我更有责任接过前辈们的重担，把盐湖事业继续做好！”在樊发英看来，每去一次东台，都是对人生观、价值观的一次净化。“盐湖是青海最重要的资源，要制定正确的资源战略，加强顶层设计，搞好开发利用。”这是习近平总书记2016年在青海考察时的重要讲话。在邓小川看来，这也是总书记对“盐湖提锂”团队的更高要求。
如今，“盐湖提锂”团队已经创造出十分巨大的经济效益和社会效益。从2016年-2018年的三年间，团队技术转化企业共生产碳酸锂2.39万吨，新增销售额31.7亿元，新增利润16.02亿元，其中，专利技术转让费达4000万元，创下青海省“历史之最”。2016年荣获中科院科技促进发展奖。2017年，核心专利“从盐湖卤水中分离镁和浓缩锂的方法”获第十九届中国专利奖优秀奖。2018年，团队与青海东台吉乃尔锂资源股份有限公司签订“弘光专项”战略合作协议，继续加大“研企合作”，共同推动青海盐湖锂产业的升级发展。
由于国家政策大力支持，近年来有条件的农村地区成立专合社一度十分流行。令何琪吃惊的是，通过自己电话和当面询问，该专合社股东名单中有大部分同村村民竟不知情。何琪怀疑，成立专合社要村民签字，村民“股东”不知情，不就成了“僵尸股东”了么？澎湃新闻记者通过启信宝APP查询发现，五马山专合社成立于2016年，成员共103人，其法人代表为罗元忠，即当地国有五马林场副场长。股东信息显示，罗元忠等7人共持股90.4%，而其余96人分别持股0.1%，共9.6%。
如今，申洲国际的市值已经超过1500亿元，利润大涨之下，申洲国际已经成为中国服装行业最赚钱的公司。据福布斯官网数据显示，该公司董事长马建荣以78亿美元财富位列服装业首富，其财富值是第二名海澜之家周建平家族37亿美元的逾两倍。寻求向ODM模式转型
