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记者：您好，我是中国经营报记者。请问肖主任，最近市场认为监管有放水的趋势，您怎么看？谢谢。肖远企：不能说是监管放水，我们一直坚持“开正门”，可能大家“开正门”理解为放水。过去一段时间，大家更多关注的是我们治乱象，治理规范，压降风险，打击非法金融活动等，我们确实采取了强有力的措施，尽量堵住“旁门”，但这需要一个过程，不能说“旁门”都堵住了，旁门歪道、旁门邪道还有，我们堵“旁门”的决心肯定不会变。但在堵旁门的时候肯定要“开正门”，不能只讲一个方面，要让金融机构旁门越开越小，正门越来越大，要培养新的发展点、新的增长点、新的盈利点，我们采取了一些政策措施。比如说，今年调整了银行拨备覆盖率监管要求，由过去150%调整为120%-150%，弹性掌握，这就是一个开正门的措施。还有，我刚才介绍的给银行创造更多的处置、核销不良贷款的条件，债转股，以及鼓励银行更多的补充资本，创造更多的资本工具。补充资本既是防风险，增强对金融机构信心的一个手段，是提高金融机构抵御风险能力的一个举措。同时，补充资本也是提升金融机构能够更多的、更好的服务实体经济能力的举措。如果资本补充不及时，银行服务实体经济只会有心无力。所以，我们鼓励银行通过多种渠道，多种方式补充资本，既提高抵御风险能力，同时也提高服务实体经济的能力。这些其实都是开正门的措施，而不是放松监管。谢谢！

高周转房企面临挑战中国指数研究院（简称“中指院”）表示，高周转房企的显著特点是“快”：拿地快、开工快、开盘快、去化快。疫情相当于给高速运转的流水线踩了急刹车。主要表现在四个方面：一是多城市土地交易平台土地交易暂停；二是项目开工延迟，开发进程放缓；三是销售回款中断，资金流动压力大；四是已开工项目被迫中断，前期资金快速回收无望。

此前，因看好大屏运营和内容领域的发展前景，2017年1月份，融创中国主席孙宏斌在乐视网陷入资金链危机之时，携150亿元资金火速入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。结果带来的是融创165.5亿元的亏损。孙宏斌直言，乐视是一笔失败的投资，并将其视作融创转型的代价。孙宏斌更在今年半年报发布会上说，融创中国已停止多元化发展。

适应增强自主创新能力的需要当前，世界新一轮科技革命和产业变革正在如火如荼地进行。从国际上看，全球科技竞争日趋激烈，以数字化、网络化、智能化为主要特征的技术发展与应用正在加速经济和科技发展方式的转变。从国内来看，近年来，我国科技事业取得长足进步，重大创新成果竞相涌现。但也应看到，我国科技领域中关键核心技术受制于人的局面还没有得到根本改变。习近平同志指出，“实践反复告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。”只有努力实现关键核心技术自主可控，才能抓住历史机遇，有力支撑世界科技强国建设，真正发挥创新引领发展的作用。

有一位20多年前去过日本的中国人，2018年再次来到日本。从羽田机场到东京市区，他一路上仔细观察沿途风貌，发现和20多年前毫无二致，不由得感慨道：“日本，真的失去了20年啊！”这种感慨，一直持续到他在北海道看到了丰田的氢能源汽车。丰田公司20年前开始研发氢能源汽车，充一次氢，仅耗时3分钟，花费4200日元，可跑650公里。这不光是一部车，还是一个大型移动电源，遇到地震海啸等灾难、市政供电停止时，可以为家庭提供一周的生活电能。

泡沫崩溃后出现的第一个大问题，是房地产市场的价格暴跌了50%。整个日本，一片萧条，产生了巨大的产能过剩。日本作为一个市场经济国家，政府不能通过行政手段来强迫企业兼并或关闭，只能通过企业之间相互抱团取暖，把产能过剩消除掉。结果，一百多家钢铁公司相互兼并，只剩下三大钢铁公司。两百多家银行兼并，只剩下三大商业银行。